為進一步夯實集團財務管理工作基礎，健全財務管理內部控制機制，提升集團整體財務工作質量，10月21日上午，第二醫(yī)療集團常務副理事長陸春燁主持召開集團財務工作例會，二集團會計核算中心全體人員參加會議。
會上，陸春燁結合市衛(wèi)健委上半年《關于內部督查工作反饋意見》展開逐條分析梳理、嚴格對照落實，從差旅費報銷，設備、物資采購，基建項目招標等等流程的最新政策規(guī)定，結合各成員單位實際情況與全體核算中心人員一起探討交流，盡可能科學合理細化財務事項的職責權限，持續(xù)推進集團財務科學化、規(guī)范化、精細化管理。
會議強調，財務管理工作作為單位高質量發(fā)展的核心內容，是保證單位可持續(xù)發(fā)展與良性運營的重要前提。集團會計核算中心財務人員一是提高政治站位，強化責任意識，進一步明確集團財務管理工作的定位和職責;二是堅持問題導向，狠抓工作落實。結合此次內部督查問題清單，對標對表、查漏補缺，將“當下改”與“長久立”相結合，總結經驗做法，加強業(yè)務本領;三是加強和成員單位的有效溝通與協(xié)作，主動融入業(yè)務事前、事中、事后全過程，找準關鍵環(huán)節(jié)，著實提升財務管理水平。
此次工作例會的召開，使集團會計核算中心全體人員進一步明確了財務管理工作的重要性，下階段，集團會計核算中心將持續(xù)完善和優(yōu)化工作流程，加強對各成員單位的規(guī)范管理，強化作風建設，夯實財務基礎，健全完善財務監(jiān)管長效機制。