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啟東市第二醫(yī)療集團(tuán)管理辦公室
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第二醫(yī)療集團(tuán)召開年終總結(jié)會(huì)議

  為全面貫徹落實(shí)國家、省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作部署,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,全面總結(jié)回顧2023年工作成果,深入分析當(dāng)前形勢,加快推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐,1月20日,第二醫(yī)療集團(tuán)組織召開2023年度年終總結(jié)會(huì)議暨院長例會(huì)。醫(yī)療集團(tuán)理事長張風(fēng)雷、常務(wù)副理事長陸春燁、副理事長湯繼磊、總會(huì)計(jì)師陳晶以及各成員單位院長參加會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副理事長陸春燁主持。

  各成員單位院長結(jié)合各自單位實(shí)際,對(duì)2023年醫(yī)院運(yùn)行情況、工作舉措及成效、瓶頸和短板分別進(jìn)行了匯報(bào)。

  陸春燁對(duì)集團(tuán)2023年全年的工作開展情況全面深入地進(jìn)行了總結(jié)。在過去的一年里,醫(yī)療集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊緊圍繞《啟東市2023年度公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核方案》,不斷完善醫(yī)療集團(tuán)管理模式、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新醫(yī)防進(jìn)融合服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源有效整合,持續(xù)提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立“一盤棋”思想。要通過優(yōu)化醫(yī)療資源,完善分工協(xié)作,構(gòu)建合理就醫(yī)秩序,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢病分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,打造責(zé)任共同體、管理共同體、服務(wù)共同體、利益共同體,真正做到既“聯(lián)體”又“聯(lián)心”;二是全面發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益。在醫(yī)保DRG支付的背景下,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著保證患者利益和自身利益的挑戰(zhàn),各單位要結(jié)合實(shí)際情況,與患者進(jìn)行充分的溝通,讓患者了解DRG支付方式的意義和目的。通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制、優(yōu)化診療流程等方式,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低診療成本,從而更好地適應(yīng)DRG支付方式。要發(fā)揮好各自優(yōu)勢,形成“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的良好局面。三是加強(qiáng)基層人員培訓(xùn)力度。借助醫(yī)療集團(tuán)龍頭醫(yī)院優(yōu)勢,通過進(jìn)修、遠(yuǎn)程、講座、師帶徒等形式對(duì)基層人員開展全面培訓(xùn),提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,使區(qū)域內(nèi)的群眾享受到同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù),方便群眾就近就醫(yī),減輕群眾負(fù)擔(dān),增強(qiáng)群眾幸福感。四是做實(shí)做細(xì)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),通過家庭醫(yī)生工作室、服務(wù)點(diǎn)和健康驛站等基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)相互融合,形成全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)療服務(wù)與預(yù)防保健相結(jié)合,強(qiáng)化臨床醫(yī)生醫(yī)防融合服務(wù)意識(shí),把預(yù)防融入臨床診治全過程,實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)的有效銜接,重點(diǎn)推進(jìn)高血壓、糖尿病等慢性病的共管共治。加強(qiáng)醫(yī)療信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合評(píng)價(jià)和互相印證,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。通過這幾方面的深度融合,緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)能夠更好地滿足居民的健康需求,促進(jìn)疾病的預(yù)防關(guān)口前移,為人民群眾提供預(yù)防、治療、康復(fù)一體化的健康管理服務(wù)。

  為確保工作重點(diǎn)的有效執(zhí)行,會(huì)議明確了下一步的工作重點(diǎn),包括加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、推進(jìn)信息化建設(shè)、醫(yī)防深度融合、優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制等等。各成員單位院長表示,2024年將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的工作部署,積極履行職責(zé),為緊密型醫(yī)共體建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  深入推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè),是全面貫徹黨的二十大精神,落實(shí)新時(shí)代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,是深化國家醫(yī)改的重要舉措。第二醫(yī)療集團(tuán)將通過共謀劃、共建設(shè)、共發(fā)展,真正形成“一家人”、“一盤棋”、“一張網(wǎng)”的發(fā)展新格局,讓百姓就近就便享有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)就醫(yī)獲得感,為啟東衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力。

  此次年終總結(jié)會(huì)議的召開,為第二醫(yī)療集團(tuán)2024 年的工作指明了方向,為集團(tuán)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在龍頭醫(yī)院的帶領(lǐng)下,在各成員單位的共同努力下,將不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。

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