信息管理中心
信息管理中心工作制度
一、在管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。按照“頂層設(shè)計、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享”要求，指導(dǎo)成員單位加強信息化建設(shè)，扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”項目，促進醫(yī)療健康服務(wù)智能化。
二、建立智慧醫(yī)療新體系。深入推進以電子病歷為核心的數(shù)字醫(yī)院改造，督促、協(xié)調(diào)成員單位扎實開展信息化建設(shè)，促進信息數(shù)據(jù)標準化、工作流程規(guī)范化。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為成員單位提供便捷高效的技術(shù)支撐，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
三、打造智慧服務(wù)新流程。推廣使用“健康啟東”微信平臺，推進全市綜合支付平臺建設(shè)，改造醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)滿意度。在全市衛(wèi)健系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃下，對集團網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行設(shè)計，保障成員單位信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
四、創(chuàng)建智慧簽約新模式。建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)綜合管理系統(tǒng)，創(chuàng)建移動式簽約服務(wù)模式，實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全程電子化。指導(dǎo)并督促成員單位建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)設(shè)備、軟件等采購、維護制度。
五、構(gòu)建智慧管理新平臺。搭建綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對成員單位診療行為事中事后監(jiān)管，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，提高監(jiān)管水平。按照國家信息安全要求，負責(zé)建立統(tǒng)一的安全管理制度，監(jiān)督集團內(nèi)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全措施落實，保障信息系統(tǒng)的安全運行，確保數(shù)據(jù)安全，適時開展成員單位信息安全等級保護工作。
六、落實工作舉措。有計劃開展各類信息化培訓(xùn)，努力提高醫(yī)療集團醫(yī)護、行政、后勤、信息等不同崗位工作人員的信息化水平，切實落實醫(yī)療集團各類信息系統(tǒng)規(guī)范使用。加強信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
信息管理中心崗位職責(zé) 一、負責(zé)集團內(nèi)各醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃、信息系統(tǒng)維護及信息資源管理等工作。
二、根據(jù)上級要求及集團發(fā)展需要，具體制定集團信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃和年度工作計劃，并督促各成員單位實施。
三、負責(zé)集團內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)主要項目建設(shè)方案、招標方案、實施方案的論證、審議等工作。
四、負責(zé)指導(dǎo)集團內(nèi)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護工作，協(xié)助制定和落實計算機網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定和制定，保障集團內(nèi)成員單位信息系統(tǒng)的正常運行。
五、協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)集團內(nèi)醫(yī)院加強對醫(yī)院重要數(shù)據(jù)的管理，保證醫(yī)院信息資源的完整、準確和安全。
六、根據(jù)國家信息安全要求，監(jiān)督和落實集團內(nèi)醫(yī)院對信息系統(tǒng)安全措施的落實，按照信息等級保護要求協(xié)助制定安全建設(shè)方案、安全制度、安全職責(zé)等，做好信息的保密工作。
七、及時向管理辦公室提供集團臨床醫(yī)療、經(jīng)濟運行、服務(wù)質(zhì)量等情況及其他相關(guān)信息為科學(xué)管理提供依據(jù)。
八、定期對集團內(nèi)醫(yī)院進行信息化管理等基本理論和操作技能的培訓(xùn)工作。進行醫(yī)學(xué)信息技術(shù)教學(xué)和研究，做好技術(shù)服務(wù)。
閱讀量：
